Система оценки креатива

специально для Kaspi Bank и GForce Grey

СИСТЕМА ОЦЕНКИ КРЕАТИВА

3 вопроса и 10 критериев

У нас есть 3 главные вопроса, на которые необходимо ответить при оценке идеи или материала.
Внутри этих вопросов - 10 критериев, каждый из которых оценивается по шкале от 1 до 3 баллов:

1 балл - нет

2 балла - да

3 балла - превосходит ожидания

1

НАСКОЛЬКО ИДЕЯ ИЛИ МАТЕРИАЛ СООТВЕТСТВУЮТ БРИФУ?

Разверните, чтобы увидеть критерии

- Соответствует целевой аудитории (1-2-3 балла)

- Создана с инсайтом (1-2-3 балла)

- Доносит ключевое сообщение (1-2-3 балла)

- Соответствует позиционированию бренда или сути бренда (1-2-3 балла)

- Соответствует требованиям и ограничениям (1-2-3 балла)

- Сделана вовремя (1-2-3 балла)

2

НАСКОЛЬКО ИДЕЯ ИЛИ МАТЕРИАЛ ОРИГИНАЛЬНЫ?

Разверните, чтобы увидеть критерии

- Для категории нашего бренда (1-2-3 балла)

- Для рынка в целом (1-2-3 балла)
Здесь вы можете сами решить, ограничиваться вам только городом, страной, регионом или же вы ставите цель быть оригинальными в сравнении со всеми миром

3

НАСКОЛЬКО РЕАЛИЗУЕМЫ ИДЕЯ ИЛИ МАТЕРИАЛ?

Разверните, чтобы увидеть критерии

- В рамках бюджета (1-2-3 балла)

- Во временных рамках (1-2-3 балла)

Суммируем все баллы

Видим общую оценку и сразу замечаем слабые места, надо которыми необходимо работать либо сейчас, либо в следующий раз.

10-15 баллов
низкая оценка

Неприемлемый результат. Может быть использован в экстренном случае.

16-24 балла
средняя оценка

Средний результат. Не лучше и не хуже конкурентов. Как все. Минимально допустимый вариант.

25-30 баллов
высокая оценка

Ориентир для любой работы. Подтягиваем оценки по критериям, чтобы чаще быть здесь,

Например, идея может быть создана с учетом инсайта в брифе клиента – это 2 балла. А может получиться, что креаторы смогут настолько точно его адресовать, что захочется «премировать» мастеров – это уже 3 балла.

«Сделана в срок» – можно не просто сделать в срок, а сделать раньше срока – это 3 балла вместо 2.

Идея может быть не просто оригинальна в категории, а может вообще установить новые стандарты для рекламы в категории – это тоже превышение ожиданий – 3 балла.

Я рекомендую и Kaspi и эккаунтам GForce и креаторам GForce постоянно оценивать креатив (агентство - до презентации, клиент - во время презентации) и следить за динамикой улучшения качества креативных идей и материалов (ежемесячно или раз в два месяца).

Пожалуйста, отслеживайте зависимость оценок брифа и креатива. Если на хорошие брифы мы получаем средние идеи, то проблема с созданием идей. Если на средние брифы мы получаем хорошие идеи - это значит, что у нас исключительное агентство.

Асхат Ускембаев

человек, который всё ещё любит рекламу

Разберем пример

НАСКОЛЬКО ИДЕЯ СООТВЕТСТВУЕТ БРИФУ?

1. Соответствует целевой аудитории - 3 (предположим, что превосходит ожидания клиента)

2. Создана с инсайтом - 2

3. Доносит ключевое сообщение - 3 (предположим, что превосходит ожидания)

4. Соответствует позиционированию бренда или сути бренда - 2

5. Соответствует требованиям и ограничениям - 2

6. Сделана вовремя - 3 (предположим, что сдали раньше времени)

НАСКОЛЬКО ИДЕЯ ОРИГИНАЛЬНА?

7. Для категории нашего бренда - 3 (для категории "вода" очень оригинальна)

8. Для рынка в целом - 2 (для рынка Казахстана в целом тоже оригинальна)

НАСКОЛЬКО ИДЕЯ РЕАЛИЗУЕМА?

7. В рамках бюджета - 3 (предположим, что легко вписывается в доступный бюджет и даже еще остается лишнее)

8. Во временных рамках - 3 (предположим, что очень быстро реализуема)

ОБЩАЯ ОЦЕНКА - 26 БАЛЛОВ (ВЫСОКАЯ ОЦЕНКА)

Упражнение №11

Оцените конкурентную идею №1

Оцените конкурентную идею №2

Оцените конкурентную идею №3

Блок с системой оценки пройден?

»

Переход к последней странице

Идем дальше

»

Если у вас возник вопрос, можете задать его через форму и получить ответ в Telegram

Показать/Скрыть комментарии