На этом воркшопе мы узнаем о самых эффективных маркетинговых решениях и идеях в сегодняшнем глобальном маркетинге (база данных WARC.com и Международного Фестиваля Креативности Каннские Львы) и поставим для себя нужную планку для собственных решений в будущем. У нас появится больше уверенности и смелости при убеждении своих клиентов и боссов.

Цель воркшопа - задать стандарты ADVERSO для будущих маркетинговых идей и стратегий.
Формат - офлайн/онлайн с одновременным вовлечением всех участников в содержание воркшопа и отработку упражнений.
Количество участников до 30.

Первый этап (Школа Креативной Смелости и ADVERSO):

• Согласование с ADVERSO до 3 выбранных рынков или подкатегорий бизнеса (например, категории финансовых услуг и пива), в разборе которых которых заинтересована компания в первую очередь.

Второй этап (Школа Креативной Смелости):

• Сбор 3 подходящих маркетинговых и коммуникационных кейсов из закрытых и открытых мировых баз данных
• Перевод материала на русский язык (при необходимости)
• Подготовка материала к презентации

Продолжительность - 3 дня

Третий этап (Школа Креативной Смелости и ADVERSO):

• Разбор кейсов со всеми участниками одновременно
• Выполнение тренировочного задания участниками
• Представление результатов задания

Продолжительность - 5 часов

Язык воркшопа - русский
Стоимость: 720 000 тенге (не вкл. НДС).
Условия оплаты: 50% предоплата, финальная оплата оставшихся 50% после подписания акта сдачи-приемки.
Место проведения: Внутренний зал ADVERSO или внешний конференц-зал. В случае онлайн-тренинга - Zoom, Google Meet, MS Teams и Kahoot!.

«30% маркетинговых брифов клиентов готовятся либо самими коммуникационными агентствами, либо даются в устном виде». Это значит, что 30% всех бюджетов на маркетинговые коммуникации находятся под угрозой их «испарения». С помощью «Руководства по созданию эффективного клиентского брифа для коммуникационных агентств» мы сможем сократить количество безрезультатных проектов и инициатив.
«Для того, чтобы оценивать идеи, необходимо иметь и талант и навыки. Потому что именно здесь важно уметь думать рационально и эмоционально. И именно здесь персональные предпочтения и вкусы сталкиваются с упорядоченными процессами и необходимостью уметь соглашаться».
David Pattison (IPA President, PHD Media Chief Executive)
Graham Kemp (MCCA – Chairman, The Marketing Store – CEO)
Richard Houghton (PRCA – Chairman, Carrot Communications – MD)

Основная цель курса - на практике помочь ADVERSO и ее клиентам научиться готовить эффективные брифы (маркетинговые и коммуникационные), а также быть в состоянии отличить посредственный бриф от хорошего.
Формат - офлайн/онлайн с одновременным вовлечением всех участников в тренинг и отработку упражнений.
Количество участников до 15.

ПЛАН КУРСА
ЭТАП I
1. Индивидуальные интервью с руководителем ADVERSO для обсуждения ключевых проблем рабочего процесса (коммуникации между сторонами, компетенции участников, проблемы командной работы, плюсы и минусы существующих брифов, позиционирование компании и т.д.).
2. На основании результатов интервью Школа Креативной Смелости изменяет/дополняет базовый курс.
Сроки: 1 рабочая неделя.

ЭТАП II
Практикум сессия для 15 человек.
Участники вместе с тренером проходят через следующее содержание сессии:
1-й день (4 часа в первой половине дня, презентация с упражнениями)
I. Введение в Школу Креативной Смелости.
II. Правила и содержание сессии.
III. Три основные составляющие компетентного человека.
IV. Зачем брифовать агентство/коллег/подрядчиков?

• Понимание терминологии, которую мы ежедневно используем в документах и деловой речи (бизнес/маркетинговая/коммуникационная цель/стратегия/тактика/задача, реклама, идея, креатив и т.д.);
• Договоренность на одинаковом понимании всех терминов и слов;
• Понимание «кто делает что» в рабочем процессе;
• Выполнение контрольных упражнений.

2-й день (4 часа в первой половине дня, презентация с упражнениями)
V. Руководство «Как Брифовать Агентство/Коллег?»:

• Основы хорошего брифа;
• Управление проектом;
• Где мы находимся сейчас?;
• Где мы хотим быть?;
• Что мы делаем, чтобы туда добраться?;
• Выполнение контрольных упражнений.

3-й день (4 часа в первой половине дня, презентация с упражнениями)
V. Руководство «Как Брифовать Агентство/Коллег?» - продолжение

• С кем нам необходимо говорить?
• Как мы поймем, что достигли успеха?;
• Обязательности/Подсказки по особенностям и приоритетам задач;
• Процесс одобрения.

VI. Система оценки брифа.
VII. Практическая работа

• Оценка нескольких брифов предоставленных тренером

VIII. Вопросы и ответы по всему тренингу.

ЭТАП III
- Подготовка электронной и печатной версий руководства по созданию и оценке клиентских брифов ADVERSO.
Продолжительность - 2 рабочих дня

ЭТАП IV
Контроль над практическим применением полученных знаний - создание одного клиентского брифа ADVERSO с клиентом. Работа осуществляется посредством встреч, переписки, сессий по Skype/Zoom/Google Meet/MS Teams. График согласовывается c руководителем ADVERSO.
Сроки: 2 часа на 1 бриф.

Результат Практического Курса – сотрудники ADVERSO и ее клиентов, способные создавать и оценивать эффективные клиентские брифы, а также способные научить этому новых сотрудников.

ЯЗЫК КУРСА:
Русский

ОБЩИЕ СРОКИ, СТОИМОСТЬ И УСЛОВИЯ:

• 1 рабочая неделя на личные интервью с участниками курса и окончательную настройку базового курса;
• 12 часов на тренинг сессию (3 раза в первой половине дня, с 09-00 до 14-00);
• Сбор руководства по созданию вдохновляющего клиентского брифа в печатном и электронном форматах;
• 2 часа – офлайн или онлайн контроль над практическим применением знаний (создание 1 рабочего брифа).

Всего – 22 часа.
Стоимость – 1 200 000 тенге (не вкл. НДС).
Условия оплаты: 50% предоплата, финальная оплата оставшихся 50% после подписания акта сдачи-приемки.
Место проведения: Внутренний зал ADVERSO или внешний конференц-зал. В случае онлайн-тренинга - Zoom, Google Meet, MS Teams и Kahoot!.

НЕОБХОДИМЫЕ МАТЕРИАЛЫ
1. Проектор со стандартным входом VGA или HDMI с экраном или проекционный экран/плазменная панель.
2. 1 флипчарт с достаточным количеством бумаги и маркеров (2 комплекта).
3. 1 упаковка бумаги А4 для записей (500-600 листов) + ручки/карандаши для участников.
4. Существующие тетради/блокноты/ежедневники сотрудников.
5. Доступ к сети интернет.

Одна из вечных проблем сегодняшнего рекламодателя или коммуникационного агентства - плавающие или отсутствующие критерии оценки идей и материалов. Клиент не понимает, как оценивать идею не отталкиваясь от банального “мне (не)нравится” или “достаточно большое лого или нет”. В итоге, обратная связь на идеи построена на случайных, не структурированных мыслях, появившихся в результате эмоционального отклика на представленные идеи. Это губительно для процесса и для появления, по настоящему, интересных идей.

На этом тренинге мы научимся чаще принимать правильные решения, чем неправильные. Мы научимся давать оценки идеям, основанные на трезвом анализе и всем понятных критериях. Креаторы смогут быстрее создавать хорошие идеи. Клиенты смогут быстрее их принимать и реализовывать.
Мы научимся избегать субъективизма настолько, насколько это может быть возможно в вашей компании.
В маркетинге и рекламе нельзя иначе. Именно поэтому в этом курсе могут принять участие как клиенты, так и агентства.

Цель тренинга - научить сотрудников ADVERSO и ее клиентов оценивать креативные идеи маркетинговых коммуникаций и быть способными научить новых сотрудников.
Формат - офлайн или онлайн с одновременным вовлечением всех участников в тренинг и отработку упражнений.
Количество участников - 15.

Первый этап:

• Сбор креативных идей и материалов вместе с брифами (индивидуально)
• Разбор существующей системы оценки идей и материалов (индивидуально)
• Распределение участников по командам (с руководителями отделов)

Второй этап:

• Одновременная презентация материала команде
• Пошаговый разбор каждого из 10 этапов оценки идей и материалов
• Выполнение практических заданий на каждый этап
• Закрепление каждого этапа или добавление новых вводных данных на основании обратной связи от команды
• Разбор с командой 4-5 реальных идей и работ
• Разбор вопросов и уточнения по всем составляющим обучающего курса

Продолжительность - до 5 часов.

Третий этап:
- Подготовка электронной и печатной версий руководства по оценке идей и материалов ADVERSO.
Продолжительность - 2 рабочих дня

Язык тренинга - русский
Стоимость: 920 000 тенге (не вкл. НДС).
Условия оплаты: 50% предоплата, финальная оплата оставшихся 50% после подписания акта сдачи-приемки.
Место проведения: Внутренний зал ADVERSO или внешний конференц-зал. В случае онлайн-тренинга - Zoom, Google Meet, MS Teams и Kahoot!.