На этом воркшопе мы узнаем о самых эффективных маркетинговых решениях идеях в сегодняшнем глобальном маркетинге (база данных WARC.com и Международного Фестиваля Креативности Каннские Львы) и поставим для себя нужную планку для собственных решений в будущем. У нас появится больше уверенности и смелости при убеждении своих клиентов и боссов.

Цель воркшопа - задать стандарты сотрудникам IZI для будущих маркетинговых идей и стратегий.
Формат - офлайн с одновременным вовлечением всех участников в содержание воркшопа и отработку упражнений.
Количество участников - 20.

Первый этап (Школа Креативной Смелости и IZI):

• Согласование с IZI до 3 выбранных рынков или подкатегорий бизнеса, в изучении которых которых заинтересована компания в первую очередь.

Второй этап (Школа Креативной Смелости):

• Сбор 3 подходящих маркетинговых и коммуникационных кейсов из закрытых мировых баз данных
• Перевод материала на русский язык (при необходимости)
• Подготовка материала к презентации

Продолжительность - 3 дня

Третий этап (Школа Креативной Смелости):

• Разбор кейсов со всеми участниками одновременно
• Выполнение тренировочного задания участниками
• Представление результатов задания

Продолжительность - 5 часов

Язык воркшопа - русский
Стоимость: 580 000 тенге (не вкл. НДС).
Условия оплаты: 50% предоплата, финальная оплата оставшихся 50% после подписания акта сдачи-приемки.
Место проведения: IZI и или внешний конференц-зал.
Предлагаемая дата - с 5 по 7 декабря или с 12 по 15 декабря 2022

«30% маркетинговых брифов клиентов готовятся либо самими коммуникационными агентствами, либо даются в устном виде». Это значит, что 30% всех бюджетов на маркетинговые коммуникации находятся под угрозой их «испарения». С помощью «Руководства по созданию эффективного клиентского брифа для коммуникационных агентств» мы сможем сократить количество безрезультатных проектов и инициатив.
«Для того, чтобы оценивать идеи, необходимо иметь и талант и навыки. Потому что именно здесь важно уметь думать рационально и эмоционально. И именно здесь персональные предпочтения и вкусы сталкиваются с упорядоченными процессами и необходимостью уметь соглашаться».
David Pattison (IPA President, PHD Media Chief Executive)
Graham Kemp (MCCA – Chairman, The Marketing Store – CEO)
Richard Houghton (PRCA – Chairman, Carrot Communications – MD)

Основная цель курса - на практике помочь сотрудникам IZI разобраться в сегодняшней рыночной ситуации, определить в ней позицию IZI и научиться готовить эффективные брифы (маркетинговые и коммуникационные), а также быть в состоянии отличить посредственный бриф от хорошего. На практике.
Формат - офлайн с одновременным вовлечением всех участников в тренинг и отработку упражнений.
Количество участников - 20.

ПЛАН КУРСА
ЭТАП I
1. Индивидуальные интервью с руководителями отделов для обсуждения ключевых проблем рабочего процесса (коммуникации между сторонами, компетенции участников, проблемы командной работы, плюсы и минусы существующих брифов, позиционирование компаний группы и т.д.).
2. На основании результатов интервью Школа Креативной Смелости Асхата Ускембаева изменяет/дополняет базовый курс.
3. Распределение участников по командам (с руководителями отделов)
Сроки: 1 рабочая неделя.

ЭТАП II
Практикум сессия для (максимум) 20 человек.
Участники вместе с тренером проходят через следующее содержание сессии:

1-й день (4 часа в первой половине дня, презентация с упражнениями)
I. Введение в Школу Креативной Смелости.
II. Правила и содержание сессии.
III. Три основные составляющие компетентного человека.
IV. Зачем брифовать агентство?

• Понимание терминологии, которую мы ежедневно используем в документах и деловой речи (бизнес/маркетинговая/коммуникационная цель/стратегия/тактика/задача, реклама, идея, креатив и т.д.);
• Договоренность на одинаковом понимании всех терминов и слов;
• Понимание «кто делает что» в рабочем процессе;
• Выполнение контрольных упражнений.

Свободные даты - с 27 по 31 декабря 2022

2-й день (4 часа в первой половине дня, презентация с упражнениями)
V. Руководство «Как Брифовать Агентство/Коллег?»:

• Основы хорошего брифа;
• Управление проектом;
• Где мы находимся сейчас?;
• Где мы хотим быть?;
• Что мы делаем, чтобы туда добраться?;
• Выполнение контрольных упражнений.

Свободные даты - с 27 по 31 декабря 2022

3-й день (4 часа в первой половине дня, презентация с упражнениями)
V. Руководство «Как Брифовать Агентство?» - продолжение

• С кем нам необходимо говорить?
• Как мы поймем, что достигли успеха?;
• Обязательности/Подсказки по особенностям и приоритетам задач;
• Процесс одобрения.

VI. Система оценки брифа.
VII. Практическая работа

• Оценка нескольких брифов предоставленных тренером

VIII. Вопросы и ответы по всему тренингу.

Свободные даты - с 27 по 31 декабря 2022

ЭТАП III
- Подготовка электронной и печатной версий руководства по созданию и оценке клиентских брифов IZI.
Продолжительность - 2 рабочих дня

ЭТАП IV
Контроль над практическим применением полученных знаний - создание одного клиентского брифа IZI. Работа осуществляется посредством встреч, переписки, сессий по Skype/Zoom/Google Meet/MS Teams. График согласовывается c руководителем IZI.
Сроки: 2 часа на 1 бриф.

Результат Практического Курса – сотрудники IZI, способные создавать и оценивать эффективные клиентские брифы.

ЯЗЫК КУРСА:
Русский

ОБЩИЕ СРОКИ, СТОИМОСТЬ И УСЛОВИЯ:

• 1 рабочая неделя на личные интервью с участниками курса и окончательную настройку базового курса;
• 12 часов на офлайн тренинг сессию (3 раза в первой половине дня, с 09-00 до 13-00);
• Сбор руководства по созданию вдохновляющего клиентского брифа в печатном и электронном форматах;
• 2 часа – офлайн или онлайн контроль над практическим применением знаний (создание 1 рабочего брифа).

Всего – 22 часа.
Стоимость – 720 000 тенге (не вкл. НДС).
Условия оплаты: 50% предоплата, финальная оплата оставшихся 50% после подписания акта сдачи-приемки.
Место проведения: IZI или внешний конференц-зал.

Свободные даты - с 27 по 31 декабря 2022

НЕОБХОДИМЫЕ МАТЕРИАЛЫ
1. Проектор со стандартным входом VGA или HDMI с экраном или проекционный экран/плазменная панель.
2. 1 флипчарт с достаточным количеством бумаги и маркеров (2 комплекта).
3. 1 упаковка бумаги А4 для записей (500-600 листов) + ручки/карандаши для участников.
4. Существующие тетради/блокноты/ежедневники сотрудников.
5. Доступ к сети интернет.

Одна из вечных проблем сегодняшнего рекламодателя или коммуникационного агентства - плавающие или отсутствующие критерии оценки идей и материалов. Креативные команды не уверены, примет ли креативный директор их идеи или вернет на доработку. Презентуя идеи клиенту, агентство точно так же не уверено в результате, так как не знает, как клиент будет их оценивать. Страшно сказать, но и клиент не понимает, а как оценивать идею не отталкиваясь от банального “мне (не)нравится” или “достаточно большое лого или нет”.

На этом тренинге мы научимся чаще принимать правильные решения, чем неправильные. Мы научимся давать оценки идеям, основанные на трезвом анализе и всем понятных критериях. Агентства смогут быстрее создавать хорошие идеи. Клиенты смогут быстрее их принимать и реализовывать.
Мы научимся избегать субъективизма настолько, насколько это может быть возможно в вашей компании.
В маркетинге и рекламе нельзя иначе. Именно поэтому в этом курсе могут принять участие как клиенты, так и агентства.

Цель тренинга - научить сотрудников IZI оценивать креативные идеи и готовые материалы маркетинговых коммуникаций и быть способными научить новых сотрудников.
Формат - офлайн с одновременным вовлечением всех участников в тренинг и отработку упражнений.
Количество участников - до 20.

Первый этап:

• Сбор креативных идей и материалов вместе с брифами (индивидуально)
• Разбор существующей системы оценки идей и материалов (индивидуально)
• Распределение участников по командам (с руководителями отделов)

Продолжительность - до 5 часов.

Второй этап:

• Одновременная презентация материала команде
• Пошаговый разбор каждого из 10 этапов оценки идей и материалов
• Выполнение практических заданий на каждый этап
• Закрепление каждого этапа или добавление новых вводных данных на основании обратной связи от команды
• Разбор с командой 4-5 реальных идей и работ
• Разбор вопросов и уточнения по всем трем составляющим обучающего курса.

Продолжительность - до 8 часов.

Третий этап:
- Подготовка электронной и печатной версий руководства по оценке идей и материалов IZI.
Продолжительность - 2 рабочих дня

Язык тренинга - русский
Стоимость: 610 000 тенге (не вкл. НДС).
Условия оплаты: 50% предоплата, финальная оплата оставшихся 50% после подписания акта сдачи-приемки.
Место проведения: IZI или внешний конференц-зал.

Свободные даты - с 12 января 2023

НЕОБХОДИМЫЕ МАТЕРИАЛЫ
1. Проектор со стандартным входом VGA или HDMI с экраном или проекционный экран/плазменная панель.
2. 1 флипчарт с достаточным количеством бумаги и маркеров (2 комплекта).
3. 1 упаковка бумаги А4 для записей (500-600 листов) + ручки/карандаши для участников.
4. Существующие тетради/блокноты/ежедневники сотрудников.
5. Доступ к сети интернет.